一個不會寫文案的策劃，不是個優秀的平面設計。這句驢頭不對馬嘴的調侃，真實地反映了陶瓷行業市場部策劃小伙伴的工作能力和工作現狀。 策劃作為市場部的核心職能之一，跟市場部中的文案、平面設計、媒體運營等崗位處于平行關系。 從字面意思理解，策劃就是市場部中負責策劃營銷活動的工種。往小了說就是出點子、提方法、做方案，往大了說就是負責企業宣傳、品牌推廣、品牌建設，比如各種營銷事件、活動、年會、展會、經銷商會等等。 策劃的完整職能應該叫品牌策劃，屬于廣告學的一個范疇。深層次的表達就是負責建立企業形象和產品品牌形象工作，使之在消費者腦海中形成深刻印象，并使消費者與企業品牌和產品之間形成統一的價值觀。 
然而在陶瓷行業，策劃可不止搞搞事情那么簡單。除了自身的專業知識要扎實之外，陶瓷行業的策劃還必須要有一定的大局觀和綜合素養，過硬的文字表達能力、審美能力、溝通能力甚至演說能力等等，不過是行業對于策劃們的小小要求罷了。 所以我們通常看到陶瓷企業招聘策劃崗位的信息中，除了要求具備策劃的專業能力以外，往往還要求具備文字編輯、短視頻編輯、攝影、圖片編輯、平面設計、語言表達甚至公關等等，可以說是十八般武藝，一應俱全。 你也許會問，陶瓷企業對策劃的崗位要求如此之高，工資待遇一定不錯吧？按我的理解和接觸過的情況看，策劃在行業市場部中算是工資比較高的崗位。 除了部門管理層以外，同樣的崗位關系中，文案和平面設計人員的工資水平往往就沒有策劃高，策劃的崗位薪資一般對標的是部門中層或產品設計、空間設計等技術層薪資水平。當然，每一家企業的情況和對策劃崗位的定位也是不一樣的。 因為比別的崗位有更多的向上互動機會，策劃崗位通常也是通往市場部經理、總監等管理層職位的最佳途徑，甚至還有不少策劃人打工優則創業，通過在企業積累的實操經驗和人脈資源，成功轉型為咨詢公司、策略公司、廣告公司或培訓公司的創業老板或聯合創始人等等，以第三方的身份繼續服務行業甚至其它行業，他們都是策劃人員中的佼佼者。 
那為什么策劃人員在陶瓷行業會這么吃香呢？在存量時代無促不銷的大背景下，一個好的策劃或營銷方案也許價值千金，而策劃就是那個點石成金的人。另外，多數企業從降低人力成本和優化人力資源的角度，通常對策劃這個崗位也要求具備一專多能的人才特點。 所以“不會寫文案的策劃不是一個好的平面設計”聽起來是一個梗，實際上更反映了策劃人的超強綜合能力。 除了平面設計、網站編輯、文案策劃、新媒體運營等直接相關工作，很多企業策劃可能還身兼活動推廣、行政、后勤甚至市場監理的工作，這也側面反映了企業老板或管理層對策劃崗位的重視。 看到這里的策劃小伙伴們，如果今天正好遇到老板讓你幫他去花園澆花，或者幫他去田里收割麥子，那么你一定要淡然看開并欣然接受，這說明老板重視你，也說明你有能力。還可能一不小心，你就成為了一名優秀的園藝師，你的職場道路上又平添了一項和別人PK的殺技。 策劃這個崗位近些年來一路水漲船高，從外資企業到民營企業，從陶瓷行業到各行各業，反映了互聯網時代尤其是流量碎片化下營銷的競爭白熱化，也是企業從簡單粗暴的產品模式向復雜精細的品牌模式演變的新常態，畢竟只有品牌化才能使產品獲得更多溢價，而品牌化和產品價值的打造，自然離不開市場部以及市場部的大腦——策劃。 
都說市場部是個花錢的部門，而策劃正是那個絞盡腦汁想著怎么花錢的人，當行情和效益好的時候，企業有充足的預算，銷售部門也有樂觀的回籠資金，策劃人員利用自身的長袖善舞，為品牌價值或企業形象錦上添花，臺前幕后占得無限風光。 當行情和效益吃緊的時候，沒有錢花，沒有舞臺，銷售人員也回天乏力，市場部和策劃人員該怎么辦？如何在危局下彰顯價值，使自己或部門成為雪中送炭的棋手，而不是淪為錦上添花或花園澆花的棋子？ 否則，老板可能送你這樣一條文案：待你長發及腰，我把你砍了可好？ —— 作者｜石榮波 協進企業市場總監、資深陶瓷產品人 （本文轉自陶瓷信息） |
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